Lösung

ERP & SAP

Stabilisierung und Weiterentwicklung von ERP-Kernprozessen mit klarem Fokus auf Integration, Compliance und Betrieb.

Context & Mission Impact

ERP-Systeme sind in vielen Organisationen der Prozess- und Datenkern. Änderungen müssen stabil, nachvollziehbar und integriert erfolgen – besonders wenn Schnittstellen, Compliance und Betriebsanforderungen mitlaufen.

Die Herausforderungen

Legacy-Integrationen, individuelle Erweiterungen, lange Release-Zyklen

Abhängigkeiten zu Logistik/Finanzen/Reporting, wenig Toleranz für Ausfälle

Mehrere Umgebungen (DEV/QA/PRD), harte Cutover-Fenster, knappe Testzeit

Unsere Leistungen

Stabilisierung und Weiterentwicklung von ERP-Kernprozessen

Schnittstellen- und Integrationskatalog (Ownership, SLA, Fehlerpfade)

Release- und Teststrategie (Quality Gates, Regression, Abnahme)

Integration in Sicherheits-/Governance-Modelle (Zugriffe, Audit Trails, Changes)

Dokumentation und Übergabe in den Betrieb

Standard Architecture Blueprint: AI Agent ↔ SAP

Standard Architecture Blueprint: AI Agent ↔ SAP

Referenzarchitektur für sichere AI-Integration in SAP-Backends. Datenschutz, Governance und Audit-Trails sind von Beginn an eingebettet.

  • Privacy Proxy maskiert PII vor Agent-Calls
  • SAP BTP/Integration Suite als kontrollierte Schnittstelle
  • Audit Logs und Change Control für Transportwege

Technische Bausteine

SAP S/4HANA

Prozessanalyse, Erweiterungen, Datenqualität, Transport-/Release-Disziplin

SAP Fiori Entwicklung

Rollen/Apps, UX-Constraints, Berechtigungen, Deployment-Gates

ERP Integration

API-/EDI-Contracts, Mapping-Regeln, Fehlerhandling, Monitoring

Evidence

Change Logs, Transportlisten, Freigaben, Schnittstellenprotokolle

Data Migration

Datenqualität, Mapping, Validierung, Cutover-Planung

Governance

Berechtigungskonzept, Audit-Trails, Compliance-Nachweise

Unser Tech Stack

SAP S/4HANA
SAP Fiori
SAP BTP
SAP Integration Suite
SAP HANA
ABAP

Unser Vorgehen

01

Assessment & Inventory

2–4 Wochen

Outputs:

  • Prozess-/Schnittstelleninventar
  • Risiko-/Stabilitätsanalyse
  • Roadmap
02

Stabilize & Govern

4–8 Wochen

Outputs:

  • Quality Gates
  • Teststrategie
  • Monitoring für kritische Flüsse
  • Rollen-/Zugriffs-Review
03

Implement & Release

Laufend, iterativ

Outputs:

  • Releases mit Abnahmeprotokoll
  • Schnittstellenverträge
  • Betriebsrunbooks

Risikomanagement & Compliance

Kontrollierte Changes

  • Definierte Freigaben
  • Klare Rollback-Kriterien
  • Dokumentierte Abnahmen

Auditability

  • Nachvollziehbare Änderungen an Customizing/Code/Interfaces

Datenschutz

  • Zweckbindung und Datenminimierung in Schnittstellenverträgen

Enablement & Ownership

  • Betriebsübergabe: Runbooks, Schnittstellen-Checklisten, Eskalationspfade
  • Enablement: Training für Key User/Admins, Release- und Testprozesse

Nächste Schritte

90 Min.

ERP/Interface Inventory Workshop

Bestandsaufnahme Ihrer Systemlandschaft

2–4 Wochen

Assessment

Inventar + Release-/Governance-Plan

Bereit für den nächsten Schritt?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Herausforderungen angehen – mit Erfahrung, Struktur und klaren Ergebnissen.