Strategischer Bedarf
- Konsolidierung im Vendor-Markt erhöht Kostenvolatilität.
- Core-Minimums und Bundle-Logik verzerren reale Nutzung.
- Einkauf benötigt eine belastbare Datenbasis für Verhandlungen.
- Sourcing- und Migrationsentscheidungen brauchen Business-Impact-Szenarien.
Unser Ansatz
Asset & Cost Baseline
Inventar, Nutzung und Lizenzprofile als Verhandlungsgrundlage.
Sourcing Scenario Model
Renewal-, Konsolidierungs- und Migrationsszenarien mit TCO.
Executive Summary
Board- und Procurement-ready Empfehlungen inkl. Maßnahmenplan.
Engagement-Modell
01
Assess
RVTools/CMDB-Daten erfassen – ohne Agents.
02
Model
Kosten- und Szenarienmodell auf reale Nutzung anwenden.
03
Decide
Strategie- und Umsetzungsplan mit Prioritäten.